II SESIÓN DE FORMACIÓN EN AULAS DE EMPRENDIMIENTO EN IDEAS MELILLA

 QUERIDOS EMPRENDEDORES:

El 12 de enero se llevo a cabo la segunda sesión de formación para los responsables de las aulas de emprendimiento de los centros educativos de nuestra ciudad.

La celebración de la jornada, igual que en el caso anterior, fue realizada en la sede de Ideas Melilla, en el Centro Tecnológico de nuestra ciudad.  

Dicha sesión fue impartida por Don Carlos Ojeda, profesor de FP y Universidad enfocado en el emprendimiento e interesado en neuroaprendizaje. Mentor de startups en Open Future.  

Así mismo, tuvimos la suerte de contar con la presencia de Ignacio Prada, CEO de Match&Play, una startup acelerada por Ideas Melilla. 

Match&Play es un app que conecta a los jugadores de tenis o padel con otros jugadores, y con clubes a nivel nacional, dando más facilidad a la práctica de estos deportes, y su frecuencia. Su objetivo es desarrollar una app sencilla que sea intuitiva al alcance de cualquier perfil de jugador. Ignacio nos contó su experiencia y sus primeras sensaciones como emprendedor, que fueron algo ambiguas, puesto que contaba con un proyecto motivador pero encontraba muchas piedras en el camino que hacían más complejo sacarlo adelante. Pero los mentores de Ideas Melilla le ofrecieron una nueva perspectiva con el impulso que necesitaba para continuar. 

A continuación, Carlos Ojeda continuó con el análisis de algunos casos prácticos relacionados con el emprendimiento. 

PLAN DE HÁBITO LECTOR EMPRENDEDOR: GENERACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO

 QUERIDOS EMPRENDEDORES:

Os proponemos una nueva lectura GENERACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO (Editorial Deusto)  cuyos autores son Alexander Osterwalder y Yves Pigneur.

En estos últimos años hemos asistido a la llegada de nuevos modelos de negocio disruptivos que han cambiado el paisaje de los mercados. Todos tienen un denominador común; rompen con la tradición y con las características de los modelos de negocio tradicionales que hasta ahora habían dominado el mundo.

El libro los analiza y te ofrece lherramientas, muy sencillas y de eficacia probada, para que puedas diseñarlos e implementarlos.

Asimismo, te muestra las técnicas y modelos más innovadoras que actualmente están utilizando las principales empresas de todo el mundo.

Con Generación de modelos de negocio aprenderás a diseñar, entender y aplicar nuevos modelos de negocio, así como a analizar y mejorar los ya existentes.

Para una mayor comodidad el diseño del libro es completamente visual y a todo color, lo que permite una lectura fácil, agradable y entretenida.

No es meramente un libro convencional, es una guía práctica sobre innovación empresarial, de utilidad para visionarios, emprendedores, profesionales y defensores de la eficacia y de la mejora continúa.

PLAN DE HÁBITO LECTOR EMPRENDEDOR: EL CAMINO PARA INNOVAR

 QUERIDOS EMPENDEDORES:

Os queremos presentar una nueva lectura para ayudaros en vuestra aventura empresarial EL CAMINO PARA INNOVAR:  Cómo pasar de la idea al modelo de negocio creando valor para tus clientes ( Editorial Deusto), escrito por  de Miguel Macías, es una una hoja de ruta para que apliques innovación y creatividad en tus ideas.

Este manual te ayudará a tomar decisiones y aplicar la innovación en cualquier proceso de lanzamiento de un producto o servicio al mercado.

Está basado en la metodología propia del autor EDV, esto es, entender la oportunidad, definir la idea y validar el modelo. En este método, Miguel Macías aúna herramientas de análisis estratégico, design thinking, learn startup y desarrollo de clientes con las que configura una hoja de ruta que te conducirá a pasar de la idea al modelo de negocio, al tiempo que creas valor para los clientes a los que te diriges.

El camino para innovar incluye, además, diferentes ejemplos de startups y de compañías consolidadas que contribuyen a clarificar la hoja de ruta en la que podrás analizar más de veinte herramientas visuales con las que tomar decisiones sobre el posicionamiento estratégico, la segmentación de clientes, la propuesta de valor, el producto mínimo viable, los canales de comunicación y comercialización o estrategias de crecimiento, entre otras.
En definitiva, se trata de un libro eminentemente práctico para aplicar innovación y diferenciación en el lanzamiento de productos y servicios al mercado.

I SESIÓN DE FORMACIÓN EN AULAS DE EMPRENDIMIENTO EN IDEAS MELILLA

 QUERIDOS EMPRENDEDORES:

El 15 de diciembre se llevo a cabo la primera sesión de formación para los responsables de las aulas de emprendimiento de los centros educativos de nuestra ciudad. 

Dicha sesión fue impartida por Don Carlos Ojeda, profesor de FP y Universidad enfocado en el emprendimiento e interesado en neuroaprendizaje. Mentor de startups en Open Future.  

Es docente y conferenciante en materias relacionadas con disrupciones tecnológicas e innovación en modelos de negocio (digital business), marketing digital, social media, gobiernos de ciudades (smartcities) y cambio digital en organizaciones.

La sesión giró en torno a los pecados capitales del emprendimiento y a la idea de negocio. 

SALIMOS EN LOS PERIÓDICOS

 QUERIDOS EMPRENDEDORES:

De mano de la Dirección Provincial de Educación y Formación Profesional de Melilla  y a la Ciudad Autónoma de Melilla hemos realizado una formación en emprendimiento a cargo de Ideas Melilla, desarrollada en el Centro Tecnológico de nuestra ciudad. 

Tal y como aparece reflejado en el artículo del periódico Melilla Hoy, la consejera de Presidencia y Administración Pública, Gloria Rojas y el director provincial de Educación, Juan Angel Berbel acudieron a la inaguración de estas jornadas. A la misma acudieron los diferentes coordinadores de las aulas de emprendimientos de diferentes centros educativos de la ciudad. En nuestro caso, el IES Juan Antonio Fernández Pérez estuvo representado por el profesor de FOL y EIE, Don Jesús Gonzalez Sansano y por la que suscribe estas líneas, Maite Vera, profesora de FOL y EIE  y Coordinadora del Aula de Emprendimiento (ambos aparecemos sentados en primera fila).

TALLER DE DAFO CON ALUMNOS DE 2º CURSO DEL CFGM DE COCINA Y GASTRONOMÍA

 QUERIDOS EMPRENDEDORES:

El taller de análisis DAFO ha sido todo un éxito por eso hemos decidido que nuestro alumnado de segundo curso del Ciclo Formativo del Grado Medio de Cocina y Gastronomía realice también este taller de análisis DAFO. La dinámica del taller ha sido la misma que os hemos explicado en en la anterior entrada al blog. 

Recordaros que el análisis DAFO (iniciales de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) es una herramienta que permite al empresario analizar la realidad de su empresa, marca o producto para poder tomar decisiones de futuro.

El DAFO puede ser un buen comienzo cuando nos planteamos un nuevo proyecto empresarial ya que ayuda a establecer las estrategias para que éste sea viable. Es por eso que proponemos a nuestro alumando realizar un DAFO de su proyecto de empresa con el fin de que analicen la viabilidad del mismo y cuando trabajamos en equipo, como es el caso, es mucho más enriquecedor y surgen muchas más ideas.

Además se puede convertir en una herramienta de reflexión sobre la situación de una empresa ya creada.

El análisis DAFO se divide en dos partes:

1. Análisis interno: (Fortalezas y Debilidades) En esta fase se realiza una fotografía de la situación de la empresa o proyecto empresarial considerando sus Fortalezas y sus Debilidades

2. Análisis externo: (Amenazas y Oportunidades) Tanto las Amenazas como las Oportunidades pertenecen al mundo exterior a la empresa pero deberían ser tenidas en cuenta bien para superarlas, en el caso de las amenazas, o bien para aprovechar las oportunidades que brinda el mercado exterior.

Una vez realizado el análisis, es necesario definir una estrategia que lleve a potenciar las fortalezas, superar las debilidades, controlar las amenazas y beneficiarse de las oportunidades.

TALLER DE DAFO CON ALUMNOS DE 2º CURSO DEL CFGM DE JARDINERÍA Y FLORISTERÍA

 QUERIDOS EMPRENDEDORES: 

Os queremos presentar un taller de análisis DAFO que hemos realizado con los alumnos y alumnas del CFGM de Jardinería y Floristería. 

El análisis DAFO es una sencilla herramienta de análisis estratégico muy extendida en la toma de decisiones de todo tipo de organizaciones y empresas. Por tanto resulta de gran utilidad para emprendedores, autónomos y pymes a la hora de analizar sus proyectos y negocio así como elaborar sus estudios de mercado, planes estratégicos y de negocio.

Para realizar la actividad dividimos al alumnado en grupos de 4. Tras explicar cómo funciona y se lleva a cabo un análisis DAFO, realizaron en equipo un análisis DAFO de cada uno de sus proyectos de empresa.